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Das `!360-Grad-Modell`! (auch `*360-Grad-Deal`*) ist ein aus der `F33f`_`[Musikindustrie`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Musikindustrie]`_`f stammendes `F33f`_`[Geschäftsmodell`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Geschäftsmodell]`_`f.
Dabei handelt es sich um eine Komplettvermarktung eines Künstlers oder einer Band. Durch diese Vertragsart verdient das jeweilige `F33f`_`[Label`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Musiklabel]`_`f an allen Bereichen, die mit einer Band oder einem Künstler zu tun haben: `F33f`_`[Merchandise`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Merchandise]`_`f, Ticketverkäufe bzw. Künstler-/Tour-Management, Tonträger-/DVD-Produktion, Online-Stores etc.`:cite-ref-1[`F5bf`_`[1`#cite-note-1]`_`f]
Das beteiligte Musikunternehmen verpflichtet sich, die finanzielle Unterstützung für den Künstler, einschließlich direkter Vorschüsse sowie Mittel für `F33f`_`[Marketing`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Marketing]`_`f, `F33f`_`[Promotion`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Marketing]`_`f und Konzerte zu übernehmen. Der Künstler verpflichtet sich im Gegenzug, dem Unternehmen einen bestimmten Prozentsatz des von ihm generierten Einkommens, einschließlich des Verkaufs von Musikaufnahmen, Live-Performances und anderen Erträgen, zu überlassen.
Entstanden ist dieses Geschäftsmodell Anfang des 21. Jahrhunderts, nachdem die Musikindustrie wegen der Schrumpfung der Tonträgerabsätze auf der Suche nach neuen Einnahmequellen war.`:cite-ref-2[`F5bf`_`[2`#cite-note-2]`_`f]
Als einer der ersten schloss `F33f`_`[Robbie Williams`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Robbie_Williams]`_`f einen 360-Grad-Deal ab. Er erhielt im Jahre 2002 ca. 80 Millionen Pfund, um fünf Alben abzuliefern und seine damalige Plattenfirma `F33f`_`[EMI`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=EMI]`_`f an allen Gewinnen zu beteiligen.`:cite-ref-3[`F5bf`_`[3`#cite-note-3]`_`f]
>>Contents
• `F0af`_`[Literatur`#literatur]`_`f
• `F0af`_`[Einzelnachweise`#einzelnachweise]`_`f
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>>Literatur
• Benedikt Matthias Reimann: `*Das 360 Grad Modell in der Musikindustrie: Bilanzielle Behandlung nach IFRS - Lösungsansatz einer branchenspezifischen Fragestellung. Inklusive Fallstudie und Mustervertrag.`* München 2011.
>>Einzelnachweise
`:cite-note-1`!1.`! `F0af`_`[↑`#cite-ref-1]`_`f Neue Vertrags-Gewichtung bei Major-Label: 360-Grad-Deals, `F33f`_`[Metal Hammer`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=Metal_Hammer]`_`f vom 15. August 2008
`:cite-note-2`!2.`! `F0af`_`[↑`#cite-ref-2]`_`f kulturmanagement.net: `*Das 360 Grad Modell in der Musikindustrie`*, vom 25. Juni 2011
`:cite-note-3`!3.`! `F0af`_`[↑`#cite-ref-3]`_`f Musik mit Rundherum-Vermarktung, `F33f`_`[FAZ`:/page/entry.mu`zim=wikipedia_de_all_nopic_2026-01.zim|entry_path=FAZ]`_`f vom 3. Juni 2011
`c`F0af`_`[↑ Back to top`#top]`_`f`a